6月19日-20日，依照公司党委主题教育整体部署铺排，公司党委书记、董事长王堤赴麦王环境技术有限公司发展调查钻研工作，技术总监李涛、经营总监王祥宇及党委办公室、经营治理部有关人员参与这次调研活动
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       调研组一行通过听取介绍、座谈互换、个别访谈、实地观察等方式，深刻现实、深刻基层、深刻人民，对峙问题导向，聚焦事关麦王环境高质量发展的全局性沉大问题、人民反映强烈的凸起问题、持久存在的汗青遗留问题，系统调研了麦王环境党建工作、经营治理、技术特色、安全出产、人力资源、市场启发及各专项工作推动情况，具体相识年度沉点工作进展、工作过程尚存在的难题，切实把情况摸清、把问题找准、把对策提实
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       王堤一行来到麦王环境作为依附单元的上海工业水系统精益运营工程技术钻研中心及下属尝试室，具体相识了尝试室建设及运行情况
。王堤要求，钻研中心要借助本次通过上海市科委验收和获得CNAS尝试室认可证书的契机，打造示范基地，全面推动多学科产学研集成开发，形成一批低碳化、资源化、多元化的工业水系统精益运营工程技术
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      调研期间，王堤携带麦王环境辅导班子和党员代表共同瞻仰“留法勤工俭学启程地”革命原址，参观黄浦船埠“初心启航」毓厅，共同深刻感悟党的奋斗何其艰巨、经验何其贵重、心灵何其崇高
。王堤勉励各人从中罗致奋进力量、加强责任担任，用党的奋斗过程和伟大成就鼓励斗志、明确方向，用党的庆幸传统和良好风格坚定信想、凝聚力量，用党的实际创造和汗青经验不休引发干事创业的原动力和精气神
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       结合本次调研和麦王环境下一步工作发展，王堤要求：一是扎实推动党建工作，把对峙“两个确立”做到“两个守护”贯通公司党建工作始终，提高政治站位，加强理论武装，加强基层组织规范化建设，推动党建与经营深度融合，以高质量党建引领和保险高质量发展，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理效力
。二是精准经营出产经营，持续提升企业经营效益，紧盯经营指标并强化业绩落地，把技术优势更好转化为经营优势，致力提升经营质量、经营成就
。三是优化调整架构系统，整合组织动能，进一步推进业务创新，优化资源配置，用好查核“指挥棒”，加快提升组织效力，安身段系建设专一解决专业发展问题
。四是清澈战术规划蹊径，聚焦主责主业，精准钻研确定战术规划，在工业废水全过程治理的基础上，凸起优势和沉点，强化战术落地和执行，做到专一、专心、专业，进一步提升企业主题竞争力
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