切换“奋斗模式”！富联官网召开新年复工复产专题会议
颁布日期：2026-02-26 浏览次数：729
春启新程，万象更新。为深刻贯彻落实集团公司复工复产工作部署，迅速疏导整个干部职工淡化节日氛围、收拢思想精力，切实从“假期模式”安稳切换至“工作模式”，确保新年各项工作开好局、起好步，实现一季度工作“开门红”。新年第一周，公司召开复工复产“收心”专题会议，全面部署节后复工复产各项沉点工作。公司总经理程群主持会议，各经营层辅导、职能部室掌管人、二级经营单元掌管人参与会议。
会议强调，新年新起点、新使命、新作为。春节假期的休整，是为了以更鼓满的状态奔赴新征程。当前，正值一季度攻坚冲刺的关键时期，更是奠定整年发展基础的黄金窗口，容不得丝毫懈怠、半点松劲。整个干部职工要切实提高政治站位，强化责任担任，当好“收心”排头兵，带头调整工作状态、凝聚工作合力，迅速把思想和精力集中到公司各项沉点工作上来，做到人在岗、心在位、责在肩，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的高昂姿势，全力以赴投入到复工复产各项工作中。
针对下一步复工复产及整年沉点工作，会议明确三点要求：
整个干部职工要坚定摒弃“节后松口气”的懈怠思想，迅速拧紧工作“发条”，严格遵守公司各项规章造度，规范工作秩序，以鼓满的工作周到、求实的工作风格，扎实推动各项工作落地见效，确保各项工作无缝衔接、高效推动。
各职能部室、二级经营单元要对照公司年度总体发展指标，迅速梳理节后工作沉点，细化工作清单、明确责任分工、划按功夫节点，尝试清单化治理、销号式推动，沉点抓好复工复产衔接、安全出产排查、主题业务拓展、项目推动落实等关键工作，确保各项工作有序发展、获得实效。
要以“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，扎实发展复工复产前安全隐患拉网式排查整治，沉点排查设备运杏注作业规范、人员状态等关键环节，坚定杜绝设备“带病运杏妆、人员不适岗上岗等问题；同时层层压实安全出产责任，强化协同联动，形成高低同心、齐抓共管的安全工作格局，为公司高质量发展筑牢安全樊篱。
会上，各经营层辅导结合分管工作，别离就节后复工复产推动、部门协同联动、指标工作拆解、行列建设等工作作出具体部署，明确了工作尺度和功夫要求。各职能部室掌管人、二级经营单元掌管人结合近期工作发展，顺次作汇报讲话，纷纷暗示将坚定贯彻落实会议心灵，切实提高政治站位、强化责任担任，迅速收心归位、自动履职尽责，把会议要求转化为具体工作行动，全力以赴抓好本部门、本单元复工复产各项工作，坚定实现年度各项指标工作，为公司高质量发展贡献力量。
